Utgångspunkt för förändring
-
Otydliga processer
Vi vet att något inte fungerar optimalt i våra IT-processer – men var börjar vi?
-
Brist på tid och resurser
Vi vet vad som borde göras, men saknar bandbredden att driva förändringen.
-
IT hänger inte med affären
Vi levererar IT-tjänster varje dag – men hur kopplar vi dem till verksamhetens mål?
Så hjälper vi dig med Business IT
Zitacs hjälper dig att skapa struktur, tydlighet och långsiktig planering i din IT-verksamhet. Vi kombinerar strategiskt perspektiv med praktiskt stöd
– från workshop till genomförande.
-
Nulägesanalys
Få en tydlig bild av hur ert ITSM-landskap ser ut – processer, roller, verktyg och mognadsnivå. Perfekt inför förändringar, nya ansvarsområden eller införandet av en ny process.
-
Strategisk rådgivning
Tillsammans sätter vi mål och prioriteringar. Vi hjälper er se helheten och skapa en plan för hur IT ska stödja verksamheten – både idag och på sikt.
-
Resurskonsulter inom ITSM
Behöver ni stärka upp en roll under en period? Våra konsulter kan axla roller som processägare, kravställare eller rådgivare, oavsett om det handlar om struktur, uppföljning eller förändringsledning.
-
Rådgivare & expertstöd
Ibland behövs bara ett bollplank. Vi erbjuder stöd till processägare, tjänsteägare och IT-ledning som vill ta nästa steg i sitt förbättringsarbete – alltid med fokus på mätbar nytta.
-
Utbildningar i praktisk ITSM
Vi tror på ”hands-on” lärande. Våra utbildningar hjälper team att omsätta ITIL-principer i vardagen – med praktiska exempel, övningar och scenarion från verkligheten.
-
Workshops & förstudier
Snabba, fokuserade insatser som leder till konkreta planer. Från en halvdags workshop till längre projektstöd – du väljer omfattningen.
Vi gick från ett spretigt arbetssätt där mycket var personberoende, till en tydligare struktur med processer som faktiskt passar Julas behov. Arbetet har gjort att vi ser nyttan av ett mer organiserat och långsiktigt arbetssätt.
Patrik Fredlund, Head of IT Operations Jula
Det ska vara lätt att göra rätt
Så här arbetar vi
Vårt arbetssätt bygger på erfarenhet, struktur och pragmatism.
Vi inspireras av ITIL och ITSM – men vi är alltid oberoende av system och teorier. I stället fokuserar vi på vad som faktiskt fungerar i er verklighet.
→ Vi utgår alltid från verksamhetens behov
→ Vi kombinerar struktur, process och kultur
→ Vi arbetar inspirerat av ITIL v4 och principer som:
- 4 Dimensions of ITSM
- Continual Improvement Model
- Incident, Change & Problem Management
ITSM
Ramverk för hantering och leverans av IT-tjänster
- Praktiskt ramverk för hantering av IT-tjänster
- Helhetstänk vid tjänsteleverans (incident, förändring, problem, SLA m.m.)
- Projektledning i linje med affärsmål
Dokumentation:
- Tjänstekataloger
- Incident-/problemregister
- Ändrings-/releaseplaner
- SLA/OLA/UC-avtal
- Kunskapsbas
ITIL
Riktlinje för bästa praxis inom ITSM
- Bibliotek med bästa praxis inom ITSM
- Definierar hur ITSM-processer ska utformas och förbättras
- Stödjer projektledning med standardiserade metoder
Dokumentation:
- Processdesigndokument
- RACI-matris
- Planer för kontinuerlig tjänsteförbättring (CSI)
- Styrnings- och efterlevnadsdokument
- Mätvärden och KPI-rapporter
Implementera Change Enablement – process, roller & verktyg
Få kontroll på förändringar – utan att stoppa verksamheten.
Upplever ni att förändringar sker ad hoc, att incidenter dyker upp efter release eller att ingen riktigt har helhetsbilden? I den här utbildningen går vi igenom hur Change Enablement kan bli en naturlig och värdeskapande del av er dagliga IT-verksamhet.
Vi blandar teori med praktiska exempel, diskussioner och lärdomar från verkliga ITSM-uppdrag – så att du kan börja arbeta annorlunda direkt efter kursen.
Anmäl intresseVanliga frågor om Business IT
Här har vi samlat några av de vanligaste frågorna vi får kring Business IT och hur vi arbetar. Hittar du inte svaret du söker är du alltid välkommen att kontakta oss.
Vad innebär Business IT hos Zitac?
När är Business IT rätt för vår organisation?
Hur arbetar Zitac inom Business IT?
Hur kommer vi igång?
Vi är ISO-certifierade
Jula
Från personberoende till processdrivet
Jula befinner sig i en expansiv fas med målet att fördubbla omsättningen. För att klara detta ställer bolaget högre krav på sin IT-organisation och behöver gå från ett personberoende arbetssätt till en strukturerad, processdriven IT-verksamhet. Zitac gick in som partner och hjälpte till att bygga tydliga roller, dokumenterade processer och ett hållbart arbetssätt. Resultatet är en IT-organisation som står stadigare, arbetssätten som används fått tydligare struktur och förändringen ses som en kulturresa – inte bara ett tekniskt projekt.

Business IT
Boka ett möte med Zitac
Fyll i dina kontaktuppgifter i formuläret så tar Sofia kontakt med dig.